2月20日,根据《互联网信息服务深度合成管理规定》,国家互联网信息办公室公布最新一批深度合成服务算法备案清单,猎户星空大模型成功通过算法备案。距其推出猎户星空大模型Orion-14B仅过去一个月,距其All in AI已近8年。
过去一年多猎户星空的表现,跟猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛提到的创新:找到不同的路,以更少的投入换取更大的产出的理念颇为契合。2023年,猎户星空战略升级,发布基于大模型技术的深度应用“聚言”,并将“聚言+机器人”作为第二增长曲线。将大模型技术,赋能自身机器人业务的同时,为行业客户提供定制化的AI大模型咨询服务,帮助企业提升运营效率,确保企业在竞争中保持领先地位。
“如果不把大模型做好,发动机就有天然缺陷,怎么能做出好的机器人!”谈及大模型和机器人在猎户星空的权重,傅盛接受采访时表示,服务机器人是个新领域,必须是硬件、软件、人工智能三者的结合,缺一不可。大模型和机器人不是对立的,前者是后者的发动机。大语言模型赋予了机器人深度“理解”的能力,使得它真正能够做到讲解、陪伴。
理解语言对于计算机而言很难,对于人类来说习以为常。攻克语义理解的ChatGPT出现后,业内普遍认为通用人工智能时代即将到来,无数创业者重新站在同一起跑线上。
傅盛曾总结,大模型创业机会存在四个层次:第一层是角逐千亿大模型,第二层是开发行业垂直大模型,第三层是开发大模型应用,第四层是应用大模型。难度向下逐层递减,机会却逐层增大。未来超越OpenAI的机会将来自AI应用创业公司,“数字老板”将成为成功企业的标配,实现全流程、全数据化的AI赋能是成为“数字老板”,完成流程重构的关键所在。
他不相信哪个技术会是一家公司的核心壁垒,只有整个应用和技术之间循环,飞轮才能转得更快。谁能够真正比对手更快速迭代,谁就可能有更多的成功。“企业的本质就是拼效率,经营效率、决策效率都很关键。聚言做的就是从运营效率着手提高决策效率。”
在傅盛的观察里,其一,AI的推理能力跟人比尚有差距,但大量阅读与整合的能力比人强。基于此,演化出效率提升的几方面。比如,云资产在很多中型以上公司都是很复杂的体系,专业的人工作起来很累,聚言的云资产助手可以帮助优化云方面的工作效率与成本。
其二,员工的价值和潜力,往往容易被公司忽略。而AI能读取自然语言,将每个员工的工作情况汇总,展现个人努力的同时快速纠正工作偏差,利于员工更好地职务晋升与培养辅导。
其三,基于数据本身,公司还可以做一系列转型、提效、决策分析。比如,根据销售数据过程管理和销售日常动作,能够知道下季度销售冠军是谁,这在以前很难做到。